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「働きやすさ」と「働きがい」はどこが違うのか-3 [職場の人間関係学]
明日上がる銘柄はコレとコレ。
「働きやすさ」と「働きがい」はどこが違うのか
プレジデント 2009年11.30号
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前回はこちらを参照してください。
「働きやすさ」と「働きがい」はどこが違うのか-1
「働きやすさ」と「働きがい」はどこが違うのか-2
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ここまでの議論を要約すれば、働きやすさは仕事と職場の再設計を通じて確保し、また働きがいは、正統派の人材マネジメントを通じて確保するということだ。
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ここまでの議論を要約すれば、働きやすさは仕事と職場の再設計を通じて確保し、また働きがいは、正統派の人材マネジメントを通じて確保するということだ。
「働きやすさ」と「働きがい」はどこが違うのか-2 [職場の人間関係学]
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「働きやすさ」と「働きがい」はどこが違うのか
プレジデント 2009年11.30号
FX、始めるなら今がチャンス!
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前回はこちらを参照してください。
「働きやすさ」と「働きがい」はどこが違うのか-1
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いずれにしても、今働きやすさには逆風が吹いている。前述のデータも、読み方を変えれば、現在の職場で働きやすさが乏しいために、働きやすさを追い求めて転職をする姿なのかもしれない。働きやすさを重視した人材戦略は、経営者主導により、それを基軸として仕事や職場を再設計することから始まる。
「働きやすさ」と「働きがい」はどこが違うのか
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「働きやすさ」と「働きがい」はどこが違うのか-1
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いずれにしても、今働きやすさには逆風が吹いている。前述のデータも、読み方を変えれば、現在の職場で働きやすさが乏しいために、働きやすさを追い求めて転職をする姿なのかもしれない。働きやすさを重視した人材戦略は、経営者主導により、それを基軸として仕事や職場を再設計することから始まる。
「働きやすさ」と「働きがい」はどこが違うのか-1 [職場の人間関係学]
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「働きやすさ」と「働きがい」はどこが違うのか
プレジデント 2009年11.30号
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現在、働く人の意識のうえで、企業を選ぶ際に、働きやすさを重視するようになっているようだ。
働く人が転職先を選ぶ際、選択基準として「働きがい」より「働きやすさ」が重視される傾向にあるという。これらを確保するには、企業と働く人がともにつくりこんでいくことが必要であると筆者は説く。
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兵法三十六計「小が大に勝つケンカの仕方」-1 [職場の人間関係学]
これからの寒い冬に備えて今が買い時!
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中国の兵法書といえば『孫子』の評価がずば抜けて高いが、今回から取り上げる『三十六計』も、それに引けを取らない。
成立は比較的新しく、清王朝の頃だといわれている。それまで中国が長い歴史のなかで培ってきた謀略を、36種類にまとめ、解説を施したものだ。
「仕事の速い人」はなぜすぐ腹を立てるのか-4 [職場の人間関係学]
ストレス社会を生き抜くために・・・・・
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ステレオタイプ的に考えがちな人のための処方箋として、「哲学」を学ぶことをおすすめしたい。哲学が「帝王の学問」と考えられるのは、テキパキと決断をしなければならない帝王が、固定的なものの見方に陥ることを予防するために哲学が有用だったからだと思う。哲学の勉強は時間がかかる。
「仕事の速い人」はなぜすぐ腹を立てるのか-3 [職場の人間関係学]
ストレス社会を生き抜くために・・・・・
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現代のビジネス社会では、拙速が尊ばれるために、安易なステレオタイプ化がどんどん広がっていく。大量情報の負荷を軽くするために、ものごとや人間をある程度ステレオタイプ的に理解することはそれなりの効果もあるのだが、その副作用に気がつかないと、組織はとんでもない方向につきすすむことになる。
「仕事の速い人」はなぜすぐ腹を立てるのか-2 [職場の人間関係学]
ストレス社会を生き抜くために・・・・・
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問題は「スピーディ」である。なぜPNSが高いと、早く課題をやり遂げようとするのだろうか。アリゾナ州立大学の研究者は、「結果がどうなるのかわからない状態を嫌う」学生は、急いで決着をつけたがるから、早く課題をやり遂げたがるのではないかと考えている。この考察をビジネスパーソンに適応すれば、まじめなビジネスパーソンほど、見通しがきかない状態を不愉快に思い、できるだけ早く仕事をやり遂げようとするといえる。
「仕事の速い人」はなぜすぐ腹を立てるのか-1 [職場の人間関係学]
ストレス社会を生き抜くために・・・・・
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あなたの周りに優秀で仕事をテキパキとスピーディに片づける人はいないだろうか。仕事が速いことと腹を立てやすいことの間にははたして相関関係があるのだろうか。実は、仕事が速いことの裏側には私たちが陥りやすい深刻な問題が潜んでいるのである。
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